Lingkungan
Perusahaan
Lingkungan perusahaan adalah suatu tempat , keadaan alam
, teknologi atau keseluruhan dari factor
eksternal yang sangat mempengaruhi di dalam suatu perusahaan atau
suatu usaha sendiri . sebelum itu saya akan menjelaskan lingkungan perusahaan
yang saya akan jalankan yaitu berbisnis atau membangun usaha toko bangunan .
bisnis ini sangat potensial karena jika
membangun rumah maka memperlukan bahan
dan peralatan untuk membangun rumah itu dan oleh sebab itu saya membuka usaha
toko bangunan dan daerah rumah saya sudah mulai banyak para pendatang luar kota
datang untuk membangun rumah untuk di tinggali karena kebanyak dari mereka
bekerja ke ibu kota. Dan saya juga bisa membantu perekonomian masyarakat
sekitar dengan mempekerjakan mereka sebagai karyawan saya.
Dalam lingkungan
perusahaan terdapat 2 faktor yang paling mempengaruhi tumbuh dan berkembangnya suatu perusahaan,
faktor tersebut dibedakan menjadi faktor internal dan faktor eksternal
FAKTOR
INTERNAL DAN FAKTOR EKSTERNAL DALAM LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Faktor
Internal
Faktor Internal perusahaan adalah suatu factor untuk
penganalisis yang berguna untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan suatu
perusahaan atas dasar sumber daya dan kapabilitas yang di miliki suatu
perusahaan dalam menghadapi suatu ancaman
dari dalam lingkungan itu sendiri.
Contoh factor internal dalam lingkungan perusahaan
·
SDM
·
Peralatan dan Mesin
·
Permodalan ( pemilik modal , pengelola dana )
·
Bahan – bahan bangunan
·
Sistem informasi dan administrasi dalam
pengambil keputusan
Faktor
Eksternal
Faktor Eksternal perusahaan adalah suatu factor yang
berpengaruh secara tidak langsung terhadap suatu kegiatan usahan seseorang dan
juga terdapat variabel – variable dari luar perusahaan , variabel ini di bagi
menjadi dua jenis yaitu ancaman dan peluang .
Contoh faktor eksternal dalam lingkungan perusahaan
·
Perizinan
·
Ketersediaan lahan
·
Hukum dan legalitas
·
Pemasok bahan bangunan
·
Ekonomi
B.
Posisi Perusahaan dan Analisis Strategis Perusahaan
Bagan dibawah ini akan menunjukkan posisi perkiraan perusahaan
dari factor internal dan factor eksternal dengan posisi perusahaan pada analisa
strategi .
Analisa strategi pada factor internal pada lingkungan
perusahaan range 0,1 -1
|
No
|
Factor internal
|
Perkiraan pemilikan
|
Perkiraan sebenarnya
|
|
1
|
SDM
|
0,1
|
0,1
|
|
2
|
Peralatan & mesin
|
0,2
|
0,1
|
|
3
|
Permodalan
|
0,3
|
0,4
|
|
4
|
Bahan– bahan bangunan
|
0,2
|
0,2
|
|
5
|
Kemampuan pengelolaan perusahaan
|
0.1
|
0,2
|
|
|
Jumlah
|
1
|
1
|
Kesimpulan dari analisa strategi perusahaan yang saya
jalan dalam factor internal hanya mempunyai kendala sedikit hanya pada
permodalan dan yang lain menguntungkan untuk saya oleh karena itu saya akan
menambah permodalan dalam bisnis saya.
Analisa strategi pada factor eksternal lingkungan perusahaan
|
No
|
Faktor
Eksternal
|
Perkiraan
Kepemilikan
|
Perkiraan
sebenarnya
|
|
1
|
Perizinan
|
0,1
|
0,1
|
|
2
|
Ketersediaan
lahan
|
0,2
|
0,2
|
|
3
|
Hukum
|
0,1
|
0,1
|
|
4
|
Pemasok
bahan bangunan
|
0,3
|
0,4
|
|
5
|
Ekonomi
|
0,1
|
0,2
|
|
|
Jumlah
|
1
|
1
|
Kesimpulan dari analisa strategi pada factor eksternal perusahaan
mempunyai kendala dari bidang pemasok bahan bangunan .maka saya akan berusaha
untuk mencari lagi pemasok bahan bangunan. karena ada ketidak seimbangan jika
perusahaan saya sudah mendapatkan pemasok bahan bangunan mungkin bisa stabil
lagi perusahaan saya dan kendala yang saya alami hanya sedikit mungkin bisnis
yang saya jalankan bisa menjadi perusahaan yang berkualitas dan bisa
menguntungkan .
Posisi Perubahan pada Analisa Strategi lingkungan
perusahaan
Y(Faktor
Eksternal)
|
3.
Ancaman dan kekurangan
|
4.
Kelebihan dan ancaman
|
|
1.
Peluang dan kekurangan
|
2.
Peluang dan kelebihan
|
X
(factor internal)
Kesimpulan dari
posisi perubahan pada analisa strategi lingkungan perusahaan , bisnis yang saya
lakukan terdapat pada posisi 4 pada gambar diatas. Bisnis yang saya lakukan ini
mempunyai peluang dan juga terdapat juga ancaman nya . jika peluang nya bisnis
ini sangat menguntungkan karena banyak orang ingin membangun rumah sendiri dan
juga memperlukan bahan-bahan bangun oleh karena itu saya mengambil kesempatan
itu dengan usaha toko bangunan akan tetapi saya juga mempunyai ancaman yaitu
seperti pemasok bahan bangunan.
Perusahaan
dan Lingkungan Perusahaan
Lingkungan perusahaan akan sangat berpengaruh bagi
perusahaan . di bawah ini adalah bentuk-bentuk pengaruh lingkungan perusahaan
terhadap perusahaan
Ekologi
Pada saat ini pertambahan penduduk semakin banyak dan
mereka pasti membutuhkan rumah untuk tempat tinggal oleh karena itu usaha ini
di perlukan.
Ekonomi
Jika pada bidang ekonomi bisnis saya ini dapat membantu
masyrakat di sekitar daerah perusahaan saya dan meningkat taraf hidup mereka.
Social
Pengaruh sosial masyarakat yang tinggal di
daerahsekitaran bisnis yang saya lakukan
ini berdampak sangat baik karena bisnis saya di menyerap tanaga kerja dari
masyarakat dan banyak dukungan dari masyarakat itu
Politik
Pengaruh politik berpengaruh secara tidak langsung terhadap perkembangan
bisnis saya , karena dalam bisnis ini pasti mempunyai saingan yang cukup banyak.
Hukum
Jika pada bidang hukum bisnis saya ini tidak melanggar
hukum dan perizinan nya tidak terlalu sulit
karena usaha ini membantu masyarakat dan pemerintah dalam membangun
perumahan walaupun saya hanya menyediakan bahan-bahan nya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar